О компании ASUS

Идеология бренда ASUS основывается на четырех положениях: «Пять достоинств – скромность, честность, прилежание, быстрота, смелость», «Ориентация на результат», «Инновационность и эстетика» и «Экономное мышление». Чтобы достичь глобальной цели компании – стать лидером новой цифровой эры – сотрудники ASUS применяют эти фундаментальные положения на практике.

Пять достоинств ASUS

Успех ASUS основывается на профессионализме и личных качествах ее сотрудников. Для правильного развития рабочих процессов и отношений ключевыми являются пять характеристик. Это – пять достоинств ASUS:

Скромность

• Искреннее уважение к другим людям
• Впитывание политики компании и воспитание командного духа
• Честность с самим собой; в случае проблем, необходимо сначала взглянуть внутрь себя, а не искать виноватых вокруг
• Постоянное стремление к самосовершенствованию

Честность

• Быть честным, искренним, верным, правдивым
• Понимание и принятие своих личных сильных качеств и слабостей

Прилежание

• Стремление выделять больше времени и усилий и брать на себя ответственность для качественного выполнения работы
• Эффективно расходовать ресурсы и стремиться добиваться «большего за счет меньшего»
• Брать на себя инициативу в командной работе для разработки инновационных и полезных продуктов

Быстрота

• Способность быстро видеть самое важное в любой ситуации
• Быстро осуществлять действия, необходимые для благоприятного результата
• Быстро находить благоприятные возможности

Смелость

• Смелость при преодолении трудностей
• Смелость идти против течения, способность вести конструктивный диалог в случае расхождения во взглядах, стремление делать все правильно, несмотря на критику
• Никогда не принимать скоропалительных решений

Ориентация на результат

Для достижения самых лучших результатов ASUS учит своих сотрудников обдумывать ситуацию целиком, анализируя возможные результаты перед принятием каких-либо действий. За каждым заданием необходимо видеть его цель, за каждым следствием – его причину. Именно это позволит с первой же попытки принять правильное решение. Чтобы достичь этого, необходимо приступать к заданию, помня о его цели, рассматривать ситуацию с точки зрения клиента, учитывать эффективность затрат, быть открытым для восприятия альтернативных решений и осознавать побочные эффекты выбранного решения.

Инновационность и эстетика

ASUS уделяет большое внимание вопросам инноваций и эстетики. От сотрудников компании требуется стремление к технологическому и эстетическому совершенству во всем, что они делают. Для создания максимально полезных продуктов, они должны вставать на точку зрения клиентов ASUS. Кроме того, при оценке ситуации используется стратегия «зеленого и красного света». «Зеленый свет» – это «мозговой штурм», при котором каждая идея и предложение направляются в «общий котел», откуда затем берется самое лучшее решение. «Красный свет», наоборот, подразумевает критический и осторожный подход к каждому предложению, чтобы выявить истинную причину проблем и получить правильные ответы. Посредством такого инновационного мышления и экспериментирования с учетом потребностей и ожиданий пользователя сотрудники ASUS разрабатывают продукты, которые делают жизнь людей более насыщенной и полной.

Экономное мышление

Для создания максимально полезных продуктов для своих клиентов компания ASUS полагается на стратегию «Экономного мышления» (Lean Thinking). Сочетая элементы корпоративной культуры с принципами «Шесть сигма», стратегия «Экономного мышления» требует от всех, кто работает в ASUS, использования методов прямой коммуникации между сотрудниками всех уровней, максимизации эффективности каждого звена производственной цепи, снижения расходов и потерь и постоянного поиска способов улучшения управленческих процессов.